製造業における品質管理は、製品が一定の品質基準を満たし、安定して供給されることを確保するための重要な取り組みです。
不良品の発生を防ぎ、コスト削減や生産効率の向上が期待できるだけでなく、顧客満足度や企業の信頼性を高めるなどブランディングにもつながります。
ただ、業務の属人化や人手不足、部門間連携の課題など、現場には多くの障壁も存在します。
本コラムでは、品質管理の基本から課題、成功させるためのコツまでをわかりやすく解説します。

製造業では、生産性向上と品質管理は企業競争力の基盤となります。
近年少子高齢化にともなう労働人口の減少により、特に製造業においては人材不足が大きな課題となっており、効率的かつ安定した生産体制を構築することが重要です。
一方で、製造業の生産性向上はなかなか進まないケースも多くあり、注意すべきポイントがいくつもあります。
本コラムでは、製造業における生産性向上の目的や課題、具体的な取り組み方を解説します。

近年、日本の多くの企業で深刻な人手不足が問題となっており、業務の負担増や生産力低下、離職率の上昇など、さまざまな影響が生じています。
その背景には少子高齢化や働き方の変化、職場環境の課題など複数の要因が絡んでいます。本コラムでは、人手不足の原因と企業に与える影響を整理するとともに、労働環境の改善や採用戦略の見直し、DX推進やスキル習得支援など、具体的な解消策について解説します。