コラム

「毎年育成計画は作っているが、期末になると実施率が低いまま終わっている」「誰に何を教えるべきかが決まらず、とりあえず全員同じ研修を受けさせている」——製造業・中堅企業の育成担当者から多く聞かれるこうした悩みの根底には、育 […]

「スキルマップを作ったことがない」「以前作ったが使われずに形骸化してしまった」——製造業の現場責任者・人材育成担当者から頻繁に聞かれるこうした声には、共通した原因があります。スキルマップは「作ること」ではなく「使い続ける […]

「育成計画を立てているのに、現場のスキル不足が解消されない」「誰をどの研修に送ればいいか、感覚で決めてしまっている」——製造業の人材育成担当者が抱えるこうした悩みの多くは、現在の保有スキルと必要なスキルの差（スキルギャッ […]

「DX推進」を掲げながらも、「誰をどう育てればいいか」が明確にならないまま時間だけが過ぎている——製造業の人材育成担当者から、こうした声をよく耳にします。デジタル技術の活用が生産性や競争力に直結する今、DX人材育成は「や […]

ISO 9001の審査で「力量管理が不十分」と指摘される企業は少なくありません。スキルマップや教育記録をExcelで管理していても、更新が追いつかず、監査直前に資料をかき集めるという経験をお持ちの担当者も多いのではないで […]

製造現場では「誰が何をどのレベルでできるか」が生産品質と安全性を左右します。しかし多くの現場では、その情報がExcelや紙に散在したまま、人の頭の中にしか存在しない「暗黙知」として眠っています。 本記事では、製造業の人材 […]

製造業では品質不良やトラブルが発生した際、机上の議論だけで原因を特定することは困難です。その際に重視されてきた考え方が「三現主義」です。 本記事では、三現主義の意味や重要性、古いといわれる理由、メリット・デメリット、さら […]

製造業におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）は、単なるIT導入ではありません。経営戦略そのものを変革し、競争優位を確立するための取り組みです。その中核を担うのが「DX人材」です。 本記事では、製造業DX人材育成 […]

より公平で納得感のある人事評価の手法として、「360度評価」が注目を集めています。この時、評価する側はフリーコメントを記入する必要がありますが、何を書けば良いのかと頭を悩ませる人は少なくありません。 今回は、評価対象者の […]

組織全体の生産性を上げるためには目標達成を１つ１つ確実にしていくことが重要となります。 そのためには、目標の可視化と進行度合いが一目でわかるようにすると非常に便利です。 本記事では、目標達成に必要とされる機能を備えた『目 […]

内部監査はそれぞれの企業でマネジメントシステムが有効に働いているか、要求されている内容との適合性があるかなどを確認するために重要です。 一般的には内部監査と聞くと良くないイメージを持たれるケースが多いですが、実際には適切 […]

ITスキルとは、IT（Information Technology／情報技術）に関する知識や技術を活用し、業務を遂行・改善できる能力の総称です。プログラミングやネットワーク設計のような専門技術だけでなく、メール送信、チャ […]