近年は日本政府による働き方改革の推進の影響を受けて、労働者がより自由で無理なく働けるような仕組みづくりが重要視されています。こうした社会の変化は、従業員が自身の働いている労働環境を見直すきっかけになっているといえるでしょ […]

残業は時間外に働いた分だけ支給されるのが一般的な考えです。とはいえ、勤務時間が長くなりがちな管理職にも適用されるのか気になるところ。 これから管理職を目指す方も、現在管理職の方も、法律で決められたルールを把握しておく必要 […]

企業内の各部署で行う業務は多岐にわたり、その量は膨大といえるでしょう。しかし、なかには複雑な作業もあれば、単調な作業も存在します。この単調な業務にリソースを割いてしまうと、企業の生産性にも悪影響が出る可能性もあります。今 […]

生産性を向上させるために、AIの導入を検討する企業も多いでしょう。時代の進化により、AIが人間よりも高い成果を上げる場面も増えてきました。では、AIを取り入れる場合、適している仕事は何でしょうか。そこで今回は、AIが向い […]

企業において上司と部下との関係性が良好ではないと、業務の生産性が低下する危険性があります。マンツーマンでのミーティングではお互いの関係性を築ける他に、部下が率先して行動するためのスキルを獲得できるチャンスでもあります。そ […]

仕事における成果を測る手段として、人事評価制度が一般的でしょう。各項目に対し、どれだけ達成できたかが一目でわかります。しかし、最近は評価制度を用いない企業が見受けられるのです。 では一体どのような手段で査定しているのでし […]

新しい人事評価制度の一つとして、「360度評価」が注目を集めています。しかし、「導入したいけど失敗するのではないか」「失敗するとどうなるのか？ 」と不安を抱く人事担当者が少なくありません。 実は360度評価は十分に準備し […]

より公平で納得感のある人事評価の手法として、「360度評価」が注目を集めています。この時、評価する側はフリーコメントを記入する必要がありますが、何を書けば良いのかと頭を悩ませる人は少なくありません。 今回は、評価対象者の […]

企業にとって重要なリソースには「人」が含まれており、昔と異なり量ではなく質が重要視されています。人材の流動性が高くなった現在、計画的な運用を行わないと離職のリスクに直結します。今回紹介する「要員計画」は、人材をうまく活用 […]

近年、働き方改革の推進により評価制度が見直されています。その中で、人事評価コンサルティングへの依頼を検討している企業も多いでしょう。実際に導入すれば、様々な人事問題が解決されます。そこで今回は人事評価コンサルティングのメ […]

部下への指導やコミュニケーションにおいて「コーチング」や「ティーチング」を耳にしたことのある方も多いでしょう。育成において欠かせない手法であり、実際に導入している企業が増えています。では両者の特徴は何でしょうか。そこで今 […]

賃金台帳とは何か知っているでしょうか。企業の労務管理において欠かせない賃金台帳は、各社が必ず作成しておかなければならない重要な書類の一つです。 給与明細とは異なる意味合いを持つ賃金台帳の正しい記載項目や、保存しておくべき […]