管理者側が部下に対しどのような業務の与え方を行って人材の育成に取り組んでいるかは、人材育成の場において重要となってきます。そこで活用できるのが「職務充実」「職務拡大」です。今回は「職務充実」について詳しく見ていきます。 […]

人材マネジメントは企業にとって必要性が高く、他社との差別化を図り業界で存在感を出すために欠かせない取り組みです。しかし、実際に正しく理解している担当者は少ないのではないでしょうか。 本記事では、人材マネジメントの定義から […]

職務拡大とは 「職務拡大」とは、従業員の担当する業務を新しく追加することで、任せることのできる業務の範囲を拡大していくことを指します。単純な作業をひたすらこなすよりも、様々な業務を行わせることにより、飽きが減り、業務を覚 […]

大変な就職活動を乗り越えて企業に就職した新卒社員が、早期に離職するケースは毎年後を絶ちません。入社初日に退職を決断する人もいるようで、人材の確保・育成への多大な投資をした企業にとっては、新卒の離職率を以下に下げるかが課題 […]

ビジネスマンとしてのキャリ形成はよく注目されますが、自分自身のキャリアをどの程度築き上げられているか判断するのは簡単ではありません。 その中で中間管理職の平均年齢と自身の年齢を比べることで、比較的大まかではありますが、自 […]

働き方改革とは、「働く人々が個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を自分で選択できるようにするための改革」です。これは2019年に厚生労働省が定義し、進められてきました。しかしその背景やメリット、課題、進め方についてはぼん […]

ポータブルスキルの位置づけ ポータブルスキルとは、その言葉通り業種や職種が変わっても「持ち運び可能な能力」と定義されます。 ポータブルスキルも含めて、社会人が一般的に持つべきスキル、あるいは評価の対象となるスキルは、基礎 […]

組織において中間管理職は、人材の育成や組織の調整、事業のマネジメントなど、重要な業務を担うことも多い非常に重要なポジションです。では、優秀な中間管理職とはどのようなスキルや能力を持っているのでしょうか。ここでは、中間管理 […]

世界的にIT化が遅れている日本では、先端IT技術を持つ人材が枯渇しており、IT人材を採用することが困難となっています。そのため、自社内でIT人材を育成する必要性を感じている企業が増加しています。 今後、新たなビジネスの促 […]

日本では、深刻な人材不足が続いています。人材不足解消をしたいが、採用してもすぐに辞められてしまうといった悩みを抱えている企業の経営者や人事担当者は多数います。 求職者は離職率が高い企業を敬遠する傾向があるため、離職率が高 […]

近年の労務管理の課題とは 近年の労務管理の課題として「想定外の事態」や「未整備の項目」への対応不足が主に挙げられます。出社を前提にした勤怠管理や、自己申告制の労務管理では、働き方が見直されている現代においては限界がありま […]

優秀な人材定着を目指すうえで欠かせないのが、リテンションマネジメントです。 取り組みを成功させるためには、優先すべき内容や効果的な進め方があります。本記事では、リテンションマネジメントが必要とされる背景や企業事例、成功要 […]