コラム

ナレッジは、情報や経験を通じて得られる理解や洞察のことを指し、組織において有益な財産の一つでもあります。 この記事では、「ナレッジとは」というキーワードを元に、重要性や共有するメリットを紹介し、ツール選びの際に意識する点 […]

ジョブ型雇用制度やタレントマネジメントのトレンド化に伴って、タレントプールという言葉に注目が集まっています。聞き覚えのある方もいらっしゃるかとは思いますが、きちんと定義を理解されている方は少ないのではないでしょうか？今回 […]

人材を育成するにあたって、ただ単に仕事を教えていれば、部下が自ずとスキルを身に付けることができるとは限りません。時と場合に応じて、最初から答えを教えてあげたほうがいいケースも存在しますし、その一方で部下自身が頭を使って考 […]

人事考課におけるフィードバックは、従業員一人ひとりの成長と会社の将来的な業績に関わる重要な人事評価制度です。しかし、「全く効果が感じられない」「導入を検討しているがどのように進めたら良いか分からない」という悩みを抱えてい […]

ダイバーシティとは？ その定義は「人材の多様性を認め、受け容れて活かすこと」とされます。社員の多様性の高さを実現しつつ、多様性の高さによって生じる様々な社員間の違いを、企業としても、各社員としても受け容れ、そのうえで、企 […]

アサーションとは、自己主張と他者尊重をバランスよく行うコミュニケーション手法です。自分の意見や感情を適切に表現し、相手との建設的な対話を促進します。ビジネスや日常生活で有効で、対等な関係の構築や人間関係の改善に役立つでしょう。

「エンゲージメント」という言葉を知っている人事担当者は多いのではないでしょうか。雇用の流動化により、終身雇用が当たり前だった時代から、転職が当たり前になりつつある現代において、企業は優秀な人材の流出を防止する必要に迫られ […]

時代の流れや人々の考え方の変化によって、一昔前と比較すると必要なスキルや能力についても大きく変わりました。 企業だけではなく、そこで働いている人々は新しいビジネスモデルや職種・業務に対応するには、リスキリングで新しい知識 […]

組織の課題を解消し、従業員により充実して働いてもらうにはサーベイを実施する必要があります。実際にヒアリングを通じて悩みや疑問を従業員から吸い上げている企業は、右肩上がりに成長している傾向があるのも事実です。とはいえ、サー […]

「え、まさかあの人が辞めるなんて」と、驚いた経験はありませんか？ 特に不安もなく見えていた従業員がある日突然、退職願を届け出てきたら、悲しみよりも驚きが勝る人は多いでしょう。 このいわゆる「びっくり退職」は、職場全体に心 […]

人事評価において、公平かつ効果的な判定を行うために欠かせないものが、「甘辛調整」です。この調整は評価者ごとのバラつきを防ぐだけでなく、従業員のモチベーションを高めて成果を最大化するきっかけにもなります。 評価の甘さと厳し […]

業務上のミスや事故は、どんなに注意深く行動していても避けられない場面があります。そのような時、事の経緯や原因を正確に伝える「顛末書」は、組織の信頼回復や将来の予防策の策定において、欠かせない役割を持っています。 しかし、 […]