1on1ミーティングがうまくいかないとやり方や自分のスキルを疑ってしまいますよね。部下との雑談で終わってしまう、具体的にどんなことを話せばいいか分からない等の悩みを抱えている人は意外といるものです。 そんな悩みを抱えてい […]

昔の時代と比べて、現在は1人1人の人材を有効活用するための工夫が課題となっています。その課題の達成には「人材マネジメントシステム」の導入が大きなポイントになるといえるでしょう。今回はそのシステムの目的や導入するメリットを […]

人材の育成に力を入れて、自社の生産性を高めたいと感じている企業は少なくありません。とはいえ、具体的にはどのようなことから始めれば良いのでしょうか。本記事では、人材育成において必要なことをロードマップとして作成する方法から […]

もともと、シリコンバレーで始まり、最近注目されているマネジメント手法になります。日本では、リモートワークが増えた事によって、新たな会話手段として取り入れている企業が増えています。ではどのように行うのでしょうか。今回は、目 […]

企業において「人材育成」は必須であり、うまく行えるかどうかはその計画の立て方にかかっています。緻密な計画を立てることができれば、優秀かつ自社に足りない人材をしっかりと育て上げることができ、組織全体の利益に繋がります。本記 […]

国内雇用の大半は中小企業といわれていますが、そのなかで人材育成に悩んでいる企業は少なくありません。 人材育成が不十分だと企業の存続にも大きく関わっていきます。 今回は中小企業における人材育成の課題や解決すべきポイントなど […]

人材育成とは、単なる育成プログラムではなく、主体性を備えた人としての一般的な能力の向上を目的としているものです。単純な教育では、教えられる側は受け手に回るものですが、育成は「企業の業績アップのために自ら考え、行動するとい […]

企業の長期的な成長のためには『人材育成』が不可欠です。その手法には研修を行うものや自己啓発、OJTによるものなどがあります。本記事ではフレームワークを活用した『人材育成』の手法をご紹介し、その必要性と注意点についても解説 […]

企業が長期的な成長を望むためには『人材育成』が不可欠です。しかし、どんな方法で育成を行えば良いのか具体的なことが分からないという方も多いでしょう。そこで本記事では、『人材育成』の問題から、種類と選び方まで解説します。 人 […]

企業の成長に欠かせないのは、組織と事業を力強く引っ張っていくリーダーの存在です。10年後、20年後企業が存続し、この人に会社を任せたい、と思える人材を選抜・育成することも企業の大切な仕事でもあります。この人に会社を任せた […]

管理者側が部下に対しどのような業務の与え方を行って人材の育成に取り組んでいるかは、人材育成の場において重要となってきます。そこで活用できるのが「職務充実」「職務拡大」です。今回は「職務充実」について詳しく見ていきます。 […]

人材マネジメントは企業にとって必要性が高く、他社との差別化を図り業界で存在感を出すために欠かせない取り組みです。しかし、実際に正しく理解している担当者は少ないのではないでしょうか。 本記事では、人材マネジメントの定義から […]