コンピテンシー評価とは コンピテンシー評価とは、高い業績を残している社員に共通する「行動特性」を基準として、社員の評価基準を作成し、人事評価を行う方法です。 会社が社員に求める「業績の高い人」を評価項目に明示することによ […]

自己評価は、期間中の自身の成果や行動を振り返り、成長につなげる重要なプロセスです。 適切な人事評価のためにも、自己評価は欠かせません。しかし自己評価は企業のためだけに行うのではなく、自分自身への改善点を見出したり、これか […]

昨今、人事評価制度というのは一般企業だけではなく、病院などの医療機関にも導入されています。 では、医療機関ではどのような人事制度を運用しているのでしょうか。本記事では病院で導入されている人事評価や評価基準となるものなどを […]

在宅勤務/テレワークは、新型コロナウイルスによる非常事態宣言が終了した後も継続を希望する声が強く、本格的に新たな働き方として定着してきました。 在宅勤務/テレワークを運用するにあたり、今まで行われてきた制度や、システムの […]

人事評価面談を行う際に、どのように面談を進めたり、どういったフレーズを使用すればモチベーションをあげて次の目標に取り組んでもらえるのか悩んだ経験はありませんか。 この記事では、人事評価面談の進め方や、評価を行う際に使用で […]

近年、アメリカでは人事評価が廃止されているのをご存じでしょうか。現在の日本の企業では、人事評価という制度を用いて、給与や昇級が決定されます。 欧米は人事評価制度を廃止したことで、給与や昇級はどのようになっているのでしょう […]

近年、人事評価制度の導入されている保育園増加しています。しかし、人事評価のなかで目標を設定する意味や、そもそも目標を立てたことはないというのが現状です。 人事評価というのは、細かくルールを設定し、それを運用していくことで […]

目標設定を上司と行った経験があるかたは多いのではないでしょうか。人事評価の目標設定は、評価においてとても重要な役割を持ちます。目標設定をうまく運用することで、従業員のモチベーションや生産性の向上に繋がり、結果として企業の […]

人事評価を行った後、社員から評価に納得がいかないなどと申し出を受けたり、相談を受けたりすることはありませんか。人事評価は社員にとってはブラックボックスのようなものです。 もちろん全員が納得するような人事評価ができればよい […]

人事評価には、人員配置・人材育成・人事評価など多くの項目が存在します。人事評価は、人が人を評価するため、どのように評価したらよいのかと悩む方も多いのではないでしょうか。また、コロナウイルスの影響により、人事評価を変更しな […]

人事評価における目標設定は、評価する側、される側にとって、重要性のある業務です。特に、具体的な目標設定を立てにくい部門に関しては、頭を悩ませているのではないでしょうか。 本コラムでは人事評価における目標の概要や設定するメ […]

人事評価は会社の定める基準をもとに行われるもののため、人事評価が高い人・低い人が出てきます。では、人事評価の高い人はどのような特徴があるのでしょうか。また、あなたが人事評価を行わなければならない立場だとしたら、どのような […]